高效能人士的七个习惯:钻石版 高效团队特征的钻石模型

一本关于入世的通言

公司领导比较喜欢读书，在偶然的一次主题讨论会上，给科室里的每个同事都发了这本书。故而有幸阅读到。

先说下第一印象，原作是老外，这是中译本。个人感觉，书名起的比较功利，符合公司管理层的利益，毕竟底下员工效率提高了，公司才能获取更高的利益，也符合个人的需求，毕竟每个人都渴望获得更大的成功。

我自己空闲时间也比较喜欢看书，个人比较喜欢历史类，传记类，思想类等。拿到七个习惯这本书，第一反应，揣测应该是一种技能书，提倡一些诸如早睡早起，准时守约，有效沟通，提前准备，等等好习惯，不大可能会是思想类。大概花了一个多月，仔细阅读完这本书后，发现我之前的第一印象是很片面的，甚至是完全错误的。

七个习惯，具体是指哪几个，这里不再按照原文一一详细描述。我这里仅分享下本书的主旨大概。

人，作为地球上唯一的高级物种，具有很明显的特点，就是主观能动性。在历史奔腾不息的长河中，人是可以决定或者左右事物发展的方向。这个决定受什么因素驱使，是价值观。什么样的价值观，就会做出什么样的决定。在关系复杂，物质发达，竞争压力也大的当今社会，我们需要基于各自的角色和目标，建立起普世的价值观，这有助于我们作出一个更全面更合理的决定。当面对层出不穷的问题或纷乱时，我们要在一个时间段内做出很多决定，这时的顺序很重要，优先把精力用在最重要的事情上，避免每次决定和对应的行动都是在应对紧急的情况。

社会已经高度发展，每行每业都已经划分的很细，完全靠个人单打独斗，是不可能获得持续的成功的。人必须要学会与人合作，但是这里面又牵涉到各自的利益，如何兼顾利益，如何合作，如何共赢，是必须要面对的难题。先理解他人，再分析自己，然后统筹兼顾，这是考虑全面，作出合理决定的最重要方法。日常生活中，经常会遇到争吵，如果你是其中一方，那就试着让自己先冷静下来，先认真听完对方的解释，去理解对方的理由，努力找到其中对你有益的线索，这样才能做出真正有效果的分析，指导自己解决其中的分歧。

基于对他人和自己全面的考虑，以普世的价值观作为指导，针对最重要的事情，积极主动的做出最合理的决定，化解分歧，将合作推向共赢。

再次推荐这本书，推荐给那些努力提高自己期望获得成功的朋友。客观环境可以改变，但要我们自己承担起对客观环境的责任，至于方法，可阅此书。

记于21年9月。